Anggaran Induk Perusahaan: Manfaat dan Cara Mempersiapkannya

Anggaran induk atau anggaran induk memiliki manfaat dan peran penting.

Apa manfaatnya? Yuk, langsung simak penjelasannya di bawah ini!

Peran anggaran induk Sangat penting bagi perusahaan untuk memperkirakan biaya yang dikeluarkan dan biaya yang perlu dikeluarkan untuk kegiatan bisnis.

Anggaran induk Perusahaan juga berguna untuk membantu manajemen dalam merencanakan dana dan mengendalikan aktivitas atau proses bisnis yang dilakukan oleh perusahaan.

Tanpa berlama-lama lagi, langsung saja kita ulas bersama pengertian dari master budget pada penjelasan dibawah ini.

Baca Juga: 5 Cara Menyusun Anggaran Tenaga Kerja Langsung untuk Bisnis

Pengertian Anggaran Induk Perusahaan

Dilaporkan dari Alat Akuntansi, anggaran induk atau anggaran induk adalah rencana keuangan keseluruhan untuk suatu organisasi atau perusahaan yang mengintegrasikan setiap aspek kegiatan bisnis.

Setiap aspek aktivitas bisnis adalah anggaran penggajian, anggaran produksi, anggaran penjualan, dan anggaran kas.

Anggaran induk Perusahaan adalah kompilasi anggaran yang dibuat oleh masing-masing unit kerja terkait dalam suatu organisasi atau perusahaan.

Dalam anggaran induk ini akan dijelaskan tujuan, visi, misi dan target operasional masing-masing unit.

Di dalam organisasi telah terintegrasi untuk mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan.

Sebelumnya dijelaskan, bahwa anggaran induk perusahaan memiliki beberapa tipe yang disesuaikan berdasarkan peruntukan yang berbeda.

Berikut jenis-jenisnya anggaran induk perusahaan yaitu:

• Anggaran operasi: adalah salah satu anggaran terpenting untuk pelaksanaan proyek perusahaan. Perusahaan tidak mungkin berjalan jika tidak memiliki anggaran operasional. Pengeluaran perusahaan yang digunakan untuk mengelola bisnis perusahaan termasuk dalam anggaran operasi.
• Anggaran penjualan: adalah satu jenis anggaran induk suatu perusahaan yang bertujuan untuk membuat perencanaan keuangan yang berkaitan dengan setiap kegiatan penjualan yang dilakukan oleh perusahaan.
• Anggaran produksi: selain anggaran produksi, juga dikenal sebagai anggaran aktivitas. Anggaran ini merupakan perencanaan dan pengorganisasian yang mengendalikan biaya material, mesin dan peralatan serta modal yang dibutuhkan oleh perusahaan.
• Anggaran bahan langsung, dalam bahasa Inggris dikenal dengan bahan anggaran langsung. Anggaran ini mencantumkan bahan baku yang dibutuhkan untuk produksi.
• Anggaran tenaga kerja langsung atau anggaran tenaga kerja langsung. Anggaran ini mengatur biaya tenaga kerja yang berhubungan langsung dengan produksi dan operasi perusahaan.

Ketik daftar anggaran induk perusahaan hanya sebagian dari jenis anggaran yang ada. Ada banyak jenis anggaran perusahaan yang dibedakan menjadi beberapa hal.

Cinta anggaran induk perusahaan berdasarkan operasi yang terdiri dari:

• Anggaran overhead pabrik
• Anggaran untung dan rugi
• Anggaran keuangan
• anggaran kas
• Anggaran berimbang

Di samping itu, anggaran induk Perusahaan juga dibedakan dengan kegiatan selain anggaran utama itu sendiri. Jenis-jenis anggaran adalah:

• Anggaran operasional
• Anggaran arus kas
• Anggaran keuangan

Ada pula perencanaan anggaran yang dibedakan berdasarkan perencanaan. Perencanaan anggaran juga berfungsi untuk menyesuaikan anggaran dengan tujuan, kebutuhan dan keadaan perusahaan.

Beberapa jenis anggaran perusahaan berdasarkan perencanaan adalah sebagai berikut:

• Anggaran tambahan
• Penganggaran berbasis aktivitas
• Anggaran proposisi nilai
• Penganggaran berbasis nol

Ada juga beberapa anggaran yang didasarkan pada keterlibatan manajemen dan karyawan perusahaan.

Keterlibatan juga dibagi menjadi dua jenis yaitu dari bawah ke atas Dan naik turun. Buttom-up artinya proses pengambilan keputusan didasarkan pada diskusi dan masukan dari seluruh karyawan perusahaan.

Buttom-up berarti proses pengambilan keputusan berdasarkan diskusi dan masukan dari seluruh karyawan di perusahaan.

sementara naik turun adalah keputusan yang dibuat oleh manajemen dan dikoordinasikan oleh karyawan. Jenis penganggaran berbasis keterlibatan meliputi:

• Anggaran dikenakan
• Anggaran ditolak
• Anggaran yang berpartisipasi

Jenis anggaran induk perusahaan diatas adalah pembagian anggaran untuk memudahkan penyusunan dan fokus penggunaan dana itu sendiri.

Sehingga anggaran yang disediakan menjadi lebih efektif dan efisien sehingga dapat digunakan sesuai target.

Baca Juga : Jenis Anggaran Perusahaan yang Perlu Anda Pahami

Bagaimana Mengatur Anggaran Induk Perusahaan

Anda mungkin bertanya-tanya bagaimana caranya anggaran induk perusahaan. Ada beberapa langkah dalam menyusun anggaran keuangan induk.

Berikut adalah langkah-langkah yang perlu Anda lakukan secara berurutan anggaran induk perusahaan yaitu:

1. Tetapkan Tujuan untuk Dicapai

Penganggaran adalah alat untuk mencapai tujuan.

Tanpa tujuan, anggaran tidak dapat disusun, begitu pula sebaliknya tanpa anggaran dan perencanaan, tujuan sulit dicapai.

Misalnya, departemen pemasaran di sebuah perusahaan membutuhkan angka peralatan untuk meningkatkan cakupan merek produk perusahaan.

Untuk menetapkan anggaran, tujuan harus ditetapkan terlebih dahulu.

Tujuannya, misalnya, untuk meningkatkan kesadaran merek dengan bantuan alat pemasaran.

Setelah tujuan ditetapkan, maka langkah selanjutnya adalah mendeskripsikan jenisnya peralatan dibutuhkan, berapa banyak peralatan diperlukan selama penggunaan peralatan.

Anda dapat menguraikannya secara mendetail dengan membuat poin-poin. Dari sini, dapat diturunkan untuk menjadi dasar penyusunan anggaran.

2. Perhatikan Biaya Tetap dan Biaya Variabel

Langkah selanjutnya adalah memperhatikan biaya tetap Dan biaya variabelyang ditujukan agar Anda dapat menahan diri untuk tidak mengeluarkan uang yang tidak perlu.

Bila Anda sudah mengetahui kedua jenis tersebut biaya Dengan itu, Anda akan dapat menentukan prioritas anggaran.

Prioritas anggaran adalah kunci untuk persiapan anggaran.

Karena itu, sangat penting bagi Anda untuk menentukan apa itu biaya tetap Dan biaya variabelagar anggaran tidak membengkak dan menyimpang dari tujuan utama

3. Memberikan Informasi Lengkap

Anggaran induk yang baik akan mencakup setiap detail dan informasi yang komprehensif.

Misalnya, produk A. Berapa banyak produk A? Berapa lama produk A bertahan? atau bagaimana cara mendapatkan produk A dan bagaimana cara mendapatkannya?

Informasi yang lengkap memungkinkan kita untuk melakukan itu menjualkan atau mengurangi pengeluaran yang tidak perlu dalam anggaran.

Informasi yang lengkap juga dapat digunakan sebagai alat ukur kinerja untuk setiap alokasi dana tertulis dan yang dimaksudkan.

4. Anggaran bukan sekedar perencanaan

Perlu Anda ketahui juga bahwa anggaran bukan hanya soal perencanaan, tapi juga soal target yang ingin dicapai.

Pengusaha jarang menempatkan anggaran sebagai alat untuk mencapai tujuan. Anggaran hanya sebatas perencanaan agar lebih mudah.

Pengusaha seringkali mengabaikan bagaimana anggaran dapat mencapai tujuan perusahaan yang telah direncanakan selama periode tertentu.

Target apa yang telah dilakukan dan sebagainya.

Manajemen perusahaan perlu mengetahui setiap unit dan divisi dengan anggaran yang detail. Bagaimana anggaran tersebut digunakan, apakah anggaran tersebut efektif atau tidak untuk kegiatan perusahaan.

Dengan memposisikan anggaran sebagai alat untuk mencapai tujuan maka anggaran tidak hanya berfungsi sebagai rencana, tetapi anggaran juga berfungsi untuk melaksanakan kegiatan perusahaan agar tujuan tercapai.

Perusahaan dapat mencapai target dan tujuannya dengan anggaran yang matang sebagai alat penting.

Tidak hanya untuk perencanaan tetapi juga untuk membuat kegiatan sehari-hari perusahaan berjalan dengan baik.

Baca Juga: 8 Jenis Anggaran dan Manfaatnya untuk Bisnis Anda

Demikian penjelasan terkait anggaran induk perusahaan dan cara mengaturnya.

Semoga penjelasan diatas dapat membantu Anda untuk mengatur anggaran bisnis yang Anda jalankan agar memiliki keuangan yang baik untuk dapat mengembangkan perusahaan.